我们的工作方式

落实可持续发展目标 

 

 

Lavazza Group 的使命是将可持续性原则融入其所有活动和流程。 

这意味着要以全新的眼光来看待价值创造,在做出企业决策时,不仅应该考虑经济因素,还需考虑社会和环境因素。

 

 

 

 

共享路径

Lavazza Group 签署了联合国 2030 年议程及其 17 个可持续发展目标 (SDG),并加入了联合国全球契约,与其他公司合作实现可持续发展目标。

 

我们的目标是基于雄心勃勃的项目“A Goal in Every Cup”(每一杯都为实现一个目标),该项目名称与集团可持续发展报告的标题相同,它将 17 个可持续发展目标作为确定集团战略的重要起点。 

 

可持续发展计划基于以下要素:

 

· 对流程和产品影响的分析以及符合最先进国际标准的报告体系

 

·承诺 通过 Lavazza Group 创建的 “Goal Zero – Spreading the message”(零排放目标 - 传播信息)倡议,提高集团所有组成部分对可持续发展目标的广泛认知

 

·  实施平台,阐明与企业使命直接相关的主要可持续发展目标——即集团已确定作为所有业务活动和可持续发展计划的绩效指导的目标。

 

 

零排放目标

Lavazza Group 为联合国确定的 17 项可持续发展目标 (SDG)补充了自己的内容:零排放目标,旨在将可持续发展目标的信息传播到公司的主要组成部分,包括员工、股东、供应商、当地社区、机构和消费者。 一系列旨在培养基于可持续发展目标的文化的活动由此产生,这种文化有助于提高责任感,增加变革动力。

 

以下是这些活动的几个重要示例:

 

· 摄影师创作的 2018 年 Lavazza 日历,名为 “2030 What Are You Doing?”(2030 年你在干什么?)该摄影项目受 2030 年议程启发,旨在向更多人传播“责任浪潮”;

 

· “2030: What are WE doing?”(2030 年我们在干什么?)内部意识宣传活动,鼓励集团所有员工积极参与,传递“日常的”可持续发展故事;

 

·  与乐施会、救助儿童会和国际劳工组织等合作伙伴合作,重新编写新的供应商行为规范,以反映可持续发展目标;

 

· 面向年轻学生的活动,例如“Lavazza and Youth for SDGs”(可持续发展目标下的 Lavazza 和年轻人)大学竞赛;

 

· 街头艺术活动“TOward 2030. What Are You Doing?”由国际艺术家将 17 个可持续发展目标转变为 18 幅散布于都灵各处的壁画:该试行项目成为最佳做法范例,可在其他国家复制。

Lavazza Group 并未忽视其对可持续发展问题

的承诺,全球领先的企业责任认知研究组织“Global CR RepTrak®” 

可以证明。

2019 年,Lavazza 因其企业责任计划跻身全球最受尊敬的 10 家公司之列,在食品和饮料类别排名第一。

 

 

 

 

The Priority Goals

为了更深入地整合企业目标和可持续发展目标 (SDG),Lavazza Group 确定了受其活动影响最大的可持续发展目标。 我们最终确定 4 个 “Priority Goals”,即 与企业目标直接相关的四个主要的可持续发展目标,集团承诺将其纳入业务战略和每个可持续发展计划:

最后,考虑到所有 Priority Goals 以及实现这些目标的关键因素,我们制定了“目标 17——促进目标实现的伙伴关系”,这是用于增强可持续发展计划的工具。

 

 

 

社区

通过各种活动与集团经营所在的社区互动,并在社会、经济和环境层面产生积极影响。

了解更多